TJMG 23/04/2019 -Pág. 71 -Caderno 1 - Diário do Executivo -Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais
terça-feira, 23 de Abril de 2019 – 71
Minas Gerais - Caderno 1 Diário do Executivo
5 de 19
Sociedade Anônima
de Capital Aberto
CNPJ nº 06.981.180/0001-16
Belo Horizonte - MG
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO 2018
Outro resultado relevante e motivador para muita comemoração é que em 2018 não registramos nenhuma fatalidade com a força de trabalho da Cemig D, fato que não ocorria
há 23 anos.
UniverCemig
A UniverCemig é responsável por capacitar e desenvolver os empregados da Cemig, através
da construção de soluções educacionais, ministração de treinamentos próprios, contratação
de treinamentos terceirizados no país e no exterior e gestão dos cursos de pós-graduação e
idiomas. Além disso, a UniverCemig atua no mercado oferecendo treinamento para outras
empresas, principalmente empreiteiras prestadoras de serviço para a Cemig Distribuição.
O ano de 2018 foi marcado na Cemig pela admissão de 316 (240 na Cemig D) novos
empregados selecionados via Concursos Públicos 02/2017 e 03/2017 e também pela diretriz
que permitiu que os serviços executados em linha viva em média tensão pudessem ser
realizados por empreiteiras.
Destaca-se que nesse contexto, a UniverCemig iniciou a capacitação profissional de 121
eletricistas de linhas e redes aéreas, 11 eletricistas de montagem elétrica de linhas, 9 eletricistas de linhas de transmissão, 102 técnicos, 6 engenheiros e capacitou ainda aproximadamente 65 pessoas de empreiteiras que executarão serviços em linha viva.
Essas capacitações contribuíram de forma expressiva para o aumento do número de participações em treinamentos técnicos e consequentemente do indicador homem-hora de treinamentos, tendo sido viabilizados em 2018, 7.233 (5.131 da Cemig D) participações em
treinamentos técnicos para empregados próprios e 3.039 participações para empregados de
outras empresas. No total, foram 325.564 homem-hora treinados, sendo 230.454 (167.036
da Cemig D) relativos aos empregados próprios e 95.110 relativos a outras empresas.
Para os cursos online, foram investidos R$156 mil para, aproximadamente, 4.509 colaboradores da Cemig D, incluindo os diretores, conselheiros fiscais, de administração, contratados e estagiários.
Meio ambiente
Em 2018, o valor total aplicado pela Cemig Distribuição em meio ambiente foi de R$12,16
milhões. Os recursos foram aplicados em investimentos e despesas relativas ao cumprimento de obrigações e melhorias ambientais.
Recursos Aplicados em Meio Ambiente
(R$ milhões)
17,9
2014
13,6
2015
2016
12,2
2017
2018
Licenciamento ambiental
Além de ser uma obrigação legal, o licenciamento ambiental das atividades da Cemig visa
a garantir que sua expansão e operação ocorram em observância aos critérios ambientais e
de sustentabilidade, em consonância com a Política Ambiental da Companhia.
Para o licenciamento ambiental dos empreendimentos instalados antes de 2007, a Cemig
Distribuição fez um agrupamento por região, dividindo o sistema em sete malhas regionais: Centro, Leste, Oeste, Norte, Sul, Mantiqueira e Triângulo. Com a entrada em vigor
da DN 217/17, que excluiu o código de subestação dos empreendimentos passíveis de
licenciamento e alterou o conceito de linha de transmissão, os empreendimentos da Cemig
Distribuição passaram a ser não passíveis de licenciamento, portanto, todos estão regulares
em relação à legislação ambiental.
Gestão de resíduos
Em 2018 foram encaminhadas, para destinação final, 64,9 mil toneladas de resíduos industriais: 98,6% desses resíduos foram alienados ou reciclados; 1,2% regenerados, reutilizados
ou descontaminados; e 0,2% coprocessados, incinerados, enviados para tratamento (efluentes e lodos) ou dispostos em aterro industrial.
Os resíduos alienados são constituídos, principalmente, por cabos e fios, sucata de transformadores, sucatas metálicas, sucata de medidores, postes, cruzetas, aparas e resíduos de
madeira. A receita obtida com a venda desses resíduos alcançou R$ 44,6 milhões em 2018.
Em relação a 2017, verifica-se um crescimento de 63,89% na destinação de resíduos, sendo
postes, transformadores de distribuição, cabos e fios os itens que mais contribuíram para
esta variação.
2) Indicadores Sociais Internos
Alimentação .......................................................................................
Encargos sociais compulsórios ..........................................................
Previdência privada ............................................................................
Saúde ..................................................................................................
Segurança e medicina no trabalho .....................................................
Educação ............................................................................................
Capacitação e desenvolvimento prossional .....................................
Creches ou auxílio-creche .................................................................
Participação nos lucros ou resultados ................................................
Outros
Total - Indicadores Sociais Internos
3) Indicadores Sociais Externos
Educação ............................................................................................
Cultura................................................................................................
Esporte ...............................................................................................
Outros Doações/Subvenções/Projetos Sociais/ Esporte.....................
Total das Contribuições para a Sociedade .....................................
Tributos (excluídos encargos sociais) ................................................
Total – Indicadores Sociais Externos..............................................
5) Indicadores do Corpo Funcional
Nº de empregados (as) ao nal do exercício ......................................
Nº de admissões durante o exercício .................................................
Nº de empregados (as) terceirizados (as) ...........................................
Nº de estagiários (as) .........................................................................
Escolaridade dos empregados
- Superior e extensão universitária ....................................................
- 2º Grau ............................................................................................
- 1º Grau ...........................................................................................
Nº de empregados (as) acima de 45 anos...........................................
Nº de mulheres que trabalham na Companhia ...................................
% de cargos de chea ocupados por mulheres...................................
Nº de negros (as) que trabalham na Companhia ...............................
% de cargos de chea ocupados por negros (as)................................
Nº de portadores (as) de deciência ou necessidades especiais ........
6) Informações relevantes quanto ao exercício da
cidadania empresarial
Relação entre maior e a menor remuneração na Companhia .............
Número total de acidentes de trabalho (empregados próprios) .........
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram
denidos:
Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho
foram denidos:
A CEMIG DISTRIBUIÇÃO EM NÚMEROS
Número total de reclamações e críticas de consumidores (as):
Quanto à participação dos empregados em programas de trabalho
voluntário, a empresa:
2017
8.409
4.530
1.856
5.415
774
8.347
4.394
1.900
5.415
774
567.478
1.506
567.478
1.480
843,30
764,83
623,20
496,15
10,05
5,06
50,25
783,53
716,97
574,63
446,54
10,83
5,44
54,15
405
17.507
404
17.301
108.576
410.486
107.099
405.473
13.757
6,83
1.534
535
226,70
4.642
1.968
11,52
307,51
1,16
0,70
12.312
2,19
831
(117)
(49,73)
3.737
1.584
(3,14)
372,20
1,02
0,60
% de reclamações e críticas solucionadas:
Valor adicionado total a distribuir (em mil R$)
Distribuição do Valor Adicionado (DVA)
7) Outras Informações
Investimentos em questões ambientais
Resíduos e materiais inservíveis
Receita com as vendas dos resíduos
Valor
(Mil R$)
68.449
238.719
56.970
39.586
18.759
13
12.678
2.519
2.657
11.104
451.454
Valor
(Mil R$)
1.112
11.353
2.484
791
15.740
8.538.835
8.554.575
Valor
(Mil R$)
15.211
15.211
%
Sobre FPB
6,10
21,26
5,07
3,52
1,67
0,00
1,13
0,22
0,24
0,99
40,20
%
Sobre RO
0,41
4,21
0,92
0,29
5,83
3.165,77
3.171,60
%
Sobre RO
5,64
5,64
12.312.331
269.724
1.123.026
%
Sobre RL
0,56
1,94
0,46
0,32
0,15
0,00
0,10
0,02
0,02
0,09
3,67
%
Sobre RL
0,01
0,09
0,02
0,01
0,13
69,35
69,48
%
Sobre RL
0,12
0,12
4.530
243
184
129
4.394
5
206
129
735
3.532
127
2.532
588
8,82%
238
0%
157
735
3.532
127
2.364
550
9,68
226
0%
60
( ) direção e gerências
(X) direção e gerências
( ) todos (as) empregados (as)
( ) direção e gerências
(X) todos (as) empregados (as)
( ) Todos (as)
Em 2018: 12.173.977
80,08% governo
4,39% acionistas
2017
Valor (Mil Reais)
Metas 2019
NÃO HÁ META
-
( ) não se envolve
(X) segue as normas da OIT
( ) incentiva e segue a OIT
( ) direção
( ) direção e gerências
( ) todos (as) empregados (as)
( ) direção e gerências
( ) direção e gerências
(X) todos (as) empregados (as)
( ) direção e gerências
( ) direção e gerências
(X) todos (as) empregados (as)
( ) não são considerados
( ) são sugeridos
(X) são exigidos
na Companhia ND %
no Procon ND %
na Justiça ND %
A participação nos lucros ou resultados contempla:
13.756.860
938.505
965.345
%
Sobre RL
0,45
1,56
0,38
0,26
0,13
0,01
0,09
0,02
0,02
0,08
2,99
%
Sobre RL
0,01
0,04
0,02
0,17
0,24
70,87
71,11
%
Sobre RL
0,09
0,09
2018
24,96
131
A previdência privada contempla:
Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de
responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa:
Atendimento
Número de consumidores (em milhares) ................................
Número de empregados .........................................................
Número de consumidores por empregado ..............................
Número de localidades atendidas............................................
Número de municípios atendidos............................................
Mercado
Área de concessão (Km²) ........................................................
Consumo residencial médio (KWh/ano) .................................
Tarifas médias de fornecimento – incluindo ICMS (R$/MWh)
Residencial ..........................................................................
Comercial ............................................................................
Industrial .............................................................................
Rural ....................................................................................
EC (horas) ...............................................................................
FEC (número de interrupções) ................................................
Privação de fornecimento por consumidor – minutos/mês .....
Operacionais
Número de subestações ...........................................................
Linhas de distribuição (Km) ...................................................
Redes de distribuição (Km)
Urbana .................................................................................
Rural ....................................................................................
Financeiros
Receita operacional líquida - R$ milhões ...............................
Margem operacional - % .........................................................
LAJIDA ou EBITDA - R$ milhões.........................................
Resultado do exercício - R$ milhões ......................................
Resultado do exercício por lote de 1000 ações R$ .................
Patrimônio líquido - R$ milhões .............................................
Valor patrimonial por lote de mil ações .................................
Rentabilidade do patrimônio líquido - % ................................
Endividamento do patrimônio líquido - %..............................
Liquidez corrente ....................................................................
Liquidez geral .........................................................................
%
Sobre FPB
6,43
22,26
5,45
3,70
1,79
0,10
1,27
0,26
0,23
1,09
42,58
%
Sobre RO
0,12
0,64
0,27
2,42
3,45
1.038.81
1.042,32
%
Sobre RO
1,30
1,30
( ) não se envolve
( ) segue as normas da OIT + CIPA
A Administração da Cemig Distribuição é grata ao Governo do Estado de Minas, nosso
acionista majoritário, pela confiança e apoio constantemente manifestados durante o ano.
Estende também os agradecimentos às demais autoridades federais, estaduais e municipais,
às comunidades servidas pela Companhia, aos acionistas e demais investidores e, em especial, à dedicação de seu qualificado corpo de empregados.
2018
Valor
(Mil R$)
62.099
214.889
52.637
35.701
17.232
922
12.272
2.534
2.246
10.534
411.067
Valor
(Mil R$)
1.088
6.051
2.507
22.740
32.386
9.749.270
9.781.656
Valor
(Mil R$)
12.159
12.159
Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à
representação interna dos (as) trabalhadores (as), a empresa:
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Descrições
2018
Valor (Mil Reais)
1) Base de Cálculo
Receita Líquida (RL) .........................................................................
Resultado Operacional (RO) ..............................................................
Folha de Pagamento Bruta (FPB) ......................................................
4) Indicadores Ambientais
Relacionados com a operação da empresa .........................................
Total dos Investimentos em Meio Ambiente ..................................
21,3
15,3
BALANÇO SOCIAL - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 E 2017
9,58% colaboradores
5,94% terceiros
2,07% retidos
( ) direção
(X) direção e gerências
( ) todos (as) empregados (as)
( ) direção e gerências
(X) todos (as) empregados (as)
( ) Todos (as)
+ CIPA
( ) não se envolve
(X) segue as normas da OIT
( ) incentiva e segue a OIT
( ) direção
( ) direção e gerências
(X) todos (as) empregados (as)
( ) direção
( ) direção e gerências
(X) todos (as) empregados (as)
( ) não são considerados
( ) são sugeridos
(X) são exigidos
( ) não se envolve
( ) apoia
(X) organiza e incentiva
na Companhia ND
no Procon ND
na Justiça ND
na Companhia ND %
no Procon ND %
na Justiça ND %
Em 2017: 10.197.772
83,38% governo
0% acionistas
83,38% governo
0% acionistas
2017
R$13,6 milhões
39,6 mil toneladas
R$10,7 milhões
2018
R$10,4 milhões
64 mil toneladas
R$45 milhões
COMPOSIÇÃO DOS CONSELHOS, DO COMITÊ DE AUDITORIA E DA DIRETORIA
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Adézio de Almeida Lima
Marco Antônio Soares da Cunha Castelo Branco
Bernardo Afonso Salomão de Alvarenga
Luiz Guilherme Piva
Marco Aurélio Crocco Afonso
Marcelo Gasparino da Silva
José Pais Rangel
Patrícia Gracindo Marques de Assis Bentes
Vago
COMITÊ DE AUDITORIA
José Pais Rangel
Pedro Carlos Mello
Gilberto José Cardoso
CONSELHO FISCAL
Membros Efetivos
Membros Suplentes
José Afonso Bicalho Beltrão Helvécio Miranda Magalhães
da Silva
Júnior
Marco Antônio de Rezende
Flávia Cristina Mendonça
Teixeira
Faria Da Pieve
Camila Nunes da Cunha
Wieland Siberschneider
Pereira Paulino
Rodrigo de Mesquita Pereira Michele da Silva Gonsales
Cláudio Morais Machado
Carlos Roberto de
Albuquerque Sá
RELAÇÕES COM INVESTIDORES
Superintendência de Relações com Investidores
Telefones: (31) 3506-5024 - 3506-5028
Fax: (31) 3506-5025 - 3506-5026
Endereço eletrônico
Site: www.cemig.com.br • E-Mail: [email protected]
COMPOSIÇÃO DA DIRETORIA EXECUTIVA
Cledorvino Belini
Dimas Costa
Daniel Faria Costa
Diretor Presidente
Diretor Comercial
Diretor de Gestão de
Participações
Ronaldo Gomes de Abreu
Diretor de Distribuição e
Comercialização
Maurício Fernandes Leonardo
Júnior
Diretor de Finanças e
Relações com Investidores
Ronaldo Gomes de Abreu
Diretor de Geração e
Transmissão,interina e
cumulativamente
Ronaldo Gomes de Abreu
Diretor de Gestão
Empresarial, interina e
cumulativamente
Documento assinado eletrônicamente com fundamento no art. 6º do Decreto nº 47.222, de 26 de julho de 2017.
A autenticidade deste documento pode ser verificada no endereço http://www.jornalminasgerais.mg.gov.br/autenticidade, sob o número 3201904222255140171.