TJMG 15/04/2015 -Pág. 59 -Caderno 1 - Diário do Executivo -Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais
quarta-feira, 15 de Abril de 2015 – 59
Minas Gerais - Caderno 1 Diário do Executivo
4 de 19
Sociedade Anônima
de Capital Aberto
CNPJ nº 06.981.176/0001-58
Belo Horizonte - MG
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO 2014
Pardo, São Francisco, Doce, Paraíba do Sul, Itabapoana e Jequitinhonha), perfazendo um total
de 43 reservatórios e mais de 200 estações de coleta de dados físicos, químicos e biológicos.
A Cemig disponibiliza o banco de dados sobre o monitoramento de qualidade da água
de seus reservatórios na internet, o Siságua, objetivando o compartilhamento das informações adquiridas sobre estes ecossistemas aquáticos.
Armazenamento Usinas CEMIG
Programas para a Ictiofauna
Considerando a predominância de Usinas Hidrelétricas na matriz energética da Cemig,
a estratégia ambiental da Companhia em relação à biodiversidade é direcionada aos programas de conservação do conjunto de espécies de peixes que vivem nos cursos d’água
onde possui empreendimentos.
O Programa Peixe Vivo foi lançado em junho de 2007 pela Cemig e vem atuando na
expansão e criação de medidas mais efetivas para a conservação da ictiofauna nas bacias
hidrográficas onde estejam instaladas usinas da empresa, favorecendo as comunidades
que utilizam os recursos hídricos como fator de desenvolvimento. Com a ajuda dos
diversos segmentos da comunidade, que auxiliaram no planejamento de alternativas preventivas incorporadas às diretrizes da Política Ambiental da Cemig, o Peixe Vivo atua
em três frentes: os programas de conservação da ictiofauna e bacias hidrográficas, a
produção de conhecimento científico para subsidiar esses programas e a promoção do
envolvimento da comunidade nas atividades previstas.
Foram produzidos cerca de 661 mil alevinos, totalizando 14 toneladas, que foram soltos em 72
peixamentos, com a participação de 2.591 pessoas das comunidades locais, em 42 municípios.
Mudanças Climáticas
A atuação da Cemig em relação às mudanças climáticas está alinhada à sua estratégia
de negócios sendo formalizada, desde 2012, por meio do compromisso intitulado “10
iniciativas para o clima”, em que estão definidas as linhas de ação da Empresa. O envolvimento da alta liderança e a discussão acerca das questões mais relevantes torna
essa atuação mais efetiva, como evidenciado pelo estabelecimento de metas voluntárias
de redução das emissões, do consumo de eletricidade e das perdas de energia, mesmo a
Empresa apresentando baixa intensidade de emissões de GEE.
Em 2014 a Cemig publicou o Inventário de Emissão de Gases de Efeito Estufa verificado
por auditoria independente. O documento completo pode ser acessado no site da Companhia.
Gestão de Resíduos
Os materiais retirados de operação como transformadores, isoladores, sucatas, cabos
e fios são enviados para o Centro de Distribuição de Materiais, área certificada com
Sistema de Gestão Ambiental Cemig - SGA Nível 1.
Em 2014 foram destinados 446 toneladas de resíduos, sendo que 320 toneladas foram
alienadas ou recicladas e 126 toneladas foram coprocessadas ou incineradas.
Biodiversidade
Considerando a predominância de Usinas Hidrelétricas na matriz energética da Cemig,
a estratégia ambiental da Companhia em relação à biodiversidade é direcionada aos programas de conservação do conjunto de espécies de peixes que vivem nos cursos d’água
onde possui empreendimentos.
RECONHECIMENTOS – PRÊMIOS
Como resultado dos esforços desenvolvidos pela Cemig GT em 2014, vários segmentos
da Sociedade reconheceram a excelência de suas atividades, resultando em várias premiações, dentre as quais destacamos:
Benchmarking Ambiental Brasileiro
A Cemig GT foi premiada com o Programa Peixe Vivo. O Programa Benchmarking é
um selo de sustentabilidade independente para reconhecer e compartilhar as melhores
práticas de sustentabilidade adotadas por empresas e instituições brasileiras. Com foco
na qualidade gerencial da prática, identifica empresas e gestores que são referência e
exemplos a seguir pela excelência de suas práticas.
Prêmio Hugo Werneck de Sustentabilidade & Amor à Natureza
Promovido pelo Grupo Sou Ecológico, integrado pela Revista Ecológico. O Programa
Peixe Vivo foi agraciado com o Prêmio Melhor Exemplo em Fauna.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
A Administração da Cemig Geração e Transmissão é grata ao Governo de Minas, nosso acionista majoritário, pela confiança e apoio constantemente manifestados durante o
ano. Estende também os agradecimentos às demais autoridades federais, estaduais e municipais, às comunidades servidas pela Companhia, aos acionistas e demais investidores
e, em especial, à dedicação de seu qualificado corpo de empregados.
A CEMIG GERAÇÃO E TRANSMISSÃO EM NÚMEROS
Descrições
Atendimento
Número de consumidores .................................................
Número de empregados ....................................................
Energia vendida por empregado - MWh ............................
2014
2013
520
1.701
20.844
426
1.665
21.188
23.297
24.715
135,13
124,71
Operacionais
Número de Usinas em Operação........................................
Capacidade Instalada (MW) ..............................................
51
6.820
51
6.529
Financeiros
Receita operacional líquida - R$ milhões ..........................
Margem operacional - % ....................................................
LAJIDA ou EBITDA - R$ milhões....................................
Resultado - R$ milhões ......................................................
Resultado por ação ............................................................
Patrimônio líquido - R$ milhões ........................................
Valor patrimonial por ação ................................................
Rentabilidade do patrimônio líquido - % ...........................
Endividamento do patrimônio líquido - %.........................
Liquidez Corrente ..............................................................
Liquidez Geral ...................................................................
7.715
48,46
4.035
2.089
0,7211
3.487
1, 2036
54,76
233,06
0,53
0,39
5.230
50,02
2.960
1.811
0,6253
3.815
1,3170
34,14
125,52
1,08
0,80
Mercado
Geração própria .................................................................
Preço médio de fornecimento excluindo ICMS (R$/MWh) - Industrial .........................
BALANÇO SOCIAL DA CEMIG GERAÇÃO E TRANSMISSÃO
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
2014
2013
Valor (Mil Reais)
Valor (Mil Reais)
7.714.717
5.230.134
3.738.602
2.616.133
257.304
252.043
Valor
%
%
Valor
%
%
2) Indicadores Sociais Internos
(Mil R$)
Sobre FPB
Sobre RL
(Mil R$)
Sobre FPB
Sobre RL
Alimentação ................................................................................................
16.699
6,49
0,22
15.178
6,02
0,29
Encargos sociais compulsórios ...................................................................
72.855
28,31
0,94
69.827
27,70
1,34
Previdência privada .....................................................................................
18.960
7,37
0,25
19.372
7,69
0,37
Saúde ...........................................................................................................
8.951
3,48
0,12
9.234
3,66
0,18
Segurança e medicina no trabalho ..............................................................
5.443
2,12
0,07
4.676
1,86
0,09
Educação .....................................................................................................
270
0,10
–
170
0,07
–
Capacitação e desenvolvimento profissional ..............................................
15.210
5,91
0,20
10.831
4,30
0,21
Creches ou auxílio-creche ..........................................................................
527
0,20
0,01
524
0,21
0,01
Participação nos lucros ou resultados .........................................................
54.861
21,32
0,71
58.798
23,33
1,12
Outros..........................................................................................................
4.005
1,56
0,05
4.501
1,79
0,09
Total - Indicadores Sociais Internos .......................................................
197.781
76,86
2,57
193.111
76,63
3,70
Valor
%
%
Valor
%
%
3) Indicadores Sociais Externos
(Mil R$)
Sobre RO
Sobre RL
(Mil R$)
Sobre RO
Sobre RL
Educação .....................................................................................................
–
–
–
–
–
–
Cultura.........................................................................................................
17.240
0,46
0,22
14.008
0,54
0,27
Outros Doações/Subvenções/Projeto ASIN ................................................
7.065
0,19
0,09
5.958
0,23
0,11
Total das Contribuições para a Sociedade .............................................
24.305
0,65
0,31
19.966
0,77
0,38
Tributos (excluídos encargos sociais) .........................................................
2.495.067
66,74
32,35
1.816.179
69,42
34,73
Total – Indicadores Sociais Externos .....................................................
2.519.372
67,39
32,66
1.836.145
70,19
35,11
Valor
%
%
Valor
%
%
4) Indicadores Ambientais
(Mil R$)
Sobre RO
Sobre RL
(Mil R$)
Sobre RO
Sobre RL
Relacionados com a operação da empresa ..................................................
36.820
0,97
0,48
34.810
1,33
0,66
Em Programas e/ou projetos externos.........................................................
–
–
–
–
–
–
Total dos Investimentos em Meio Ambiente ..........................................
36.820
0,97
0,48
34.810
1,33
0,66
Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar resíduos,
o consumo em geral na produção/operação e aumentar a eficácia na
(x) não possui metas
( ) cumpre de 51 a 75%
(x) não possui metas
( ) cumpre de 51 a 75%
utilização de recursos naturais, a Companhia:
( ) cumpre de 0 a 50%
( ) cumpre de 76 a 100%
( ) cumpre de 0 a 50%
( ) cumpre de 76 a 100%
5) Indicadores do Corpo Funcional
Nº de empregados(as) ao final do período ..................................................
1.701
1.665
Nº de admissões durante o período .............................................................
75
219
Nº de empregados (as) terceirizados(as) .....................................................
ND
ND
Nº de estagiários(as) ...................................................................................
64
90
Escolaridade dos Empregados
- Superior e extensão universitária ..............................................................
828
799
- 2� Grau......................................................................................................
823
810
- 1� Grau......................................................................................................
39
45
- Até 1� Grau incompleto ............................................................................
11
11
Nº de empregados(as) acima de 45 anos.....................................................
755
710
Nº de mulheres que trabalham na Companhia ............................................
249
232
% de cargos de chefia ocupados por mulheres ...........................................
14,61
12,20
Nº de negros(as) que trabalham na Companhia ..........................................
516
506
% de cargos de chefia ocupados por negros(as) .........................................
14,61
15,85
Nº de portadores(as) de deficiência ou necessidades especiais .................
32
20
6) Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial
2014
Metas 2015
Relação entre maior e a menor remuneração na Companhia ......................
32,76
NÃO HÁ META
Número total de acidentes de trabalho considerar empregados próprios ...
29
NÃO HÁ META
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos: ( ) direção e
(X) direção e
( ) todos(as)
( ) direção e
( ) direção e
( ) todos(as)
gerências
gerências
empregados(as) gerências
gerências
empregados(as)
Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos: ( ) direção e
(X) todos(as)
( ) Todos (as)
(X) todos(as)
(X) todos(as)
( ) Todos(as)
gerências
empregados(as) + CIPA
empregados(as) empregados(as) + CIPA
A previdência privada contempla
( ) direção e
( ) direção e
(X ) todos(as)
( ) direção e
( ) direção e
( ) todos(as)
gerências
gerências
empregados(as) gerências
gerências
empregados(as)
A participação nos lucros ou resultados contempla:
( ) direção e
( ) direção e
(X) todos(as)
( ) direção e
( ) direção e
( ) todos(as)
gerências
gerências
empregados(as) gerências
gerências
empregados(as)
Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de
( ) serão
( ) serão
(X) serão
( ) serão
( ) serão
( ) serão
responsabilidade social e ambiental adotados pela Companhia:
sugeridos
sugeridos
exigidos
sugeridos
sugeridos
exigidos
Quanto à participação de empregados(as) em programas de trabalho
( ) apoiará
( ) apoiará
(X) organizará e ( ) apoiará
( ) apoiará
( ) organizará e
voluntário, a Companhia:
incentivará
incentivará
Número total de reclamações e críticas de consumidores(as):
no Procon
no Procon
na Justiça
no Procon
no Procon
na Justiça
___ND___
___ND___
__ ND____
___ND___
___ND___
__ND____
% de reclamações e críticas solucionadas:
no Procon
no Procon
na Justiça
no Procon
no Procon
na Justiça
___ ND __%
___ ND __%
___ ND __%
___ ND __%
___ ND __%
___ ND __%
Valor adicionado total a distribuir (em mil R$)
Em 2014:
Em 2013:
1) Base de Cálculo
Receita Líquida (RL) ..................................................................................
Resultado Operacional (RO) .......................................................................
Folha de Pagamento Bruta (FPB) ...............................................................
Distribuição do Valor Adicionado (DVA)
44,20% governo
20,74% acionistas
6,33% colaboradores(as)
12,47% terceiros
16,26% retido
40,05% governo
20,73% acionistas
8,27% colaboradores(as)
11,72% terceiros
19,23% retido
7) Outras Informações
I. Em 2014, o valor total aplicado pela Cemig Geração e Transmissão em meio ambiente foi de R$36,8 milhões, destes R$9,3 milhões foram aplicados em projetos de pesquisa relacionados
a meio ambiente e R$27,5 milhões em gestão ambiental.
II. Em 2014 foram destinados 446 toneladas de resíduos, sendo que 320 toneladas foram alienadas ou recicladas e 126 toneladas foram coprocessadas, incineradas ou regeneradas. Ressaltase que os resíduos destinados em 2014 não foram necessariamente gerados em 2014. Isto se deve ao armazenamento temporário onde os resíduos são caracterizados, segregados,
acondicionados, identificados e posteriormente destinados. A alienação destes resíduos gerou uma receita de R$258,7 mil para a Cemig GT.
III. Os resíduos gerados são quantificados e controlados de acordo com procedimentos corporativos de manuseio, transporte, armazenagem e destinação final. Esses procedimentos tendem a
evoluir para a determinação de metas anuais de redução de resíduos.
IV. A Cemig GT possui 75,3% dos seus empreendimentos devidamente licenciados e 24,7% em processo de obtenção das respectivas licenças ambientais, totalizando 100% de regularidade
com os órgãos fiscalizadores.
COMPOSIÇÃO DOS CONSELHOS E DA DIRETORIA
Em Assembleia Geral Extraordinária realizada em 22 de janeiro de 2015, foram deliberadas as seguintes alterações na composição do Conselho de Administração da Cemig, que passa
a ser constituído da seguinte forma:
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Membros Efetivos
José Afonso Bicalho Beltrão da Silva
Mauro Borges Lemos
Allan Kardec de Melo Ferreira
Arcângelo Eustáquio Torres Queiroz
Helvécio Miranda Magalhães
Marco Antônio de Rezende Teixeira
Marco Antônio Soares da Cunha Castello Branco
Nelson José Hubner Moreira
Guy Maria Villela Paschoal
Eduardo Borges de Andrade
Otávio Marques de Azevedo
Paulo Roberto Reckziegel Guedes
Ricardo Coutinho de Sena
Saulo Alves Pereira Junior
José Pais Rangel
Membros Suplentes
Bruno Westin Prado Soares Leal
Ana Sílvia Corso Matte
Luiz Guilherme Piva
Franklin Moreira Gonçalves
Wieland Silberschneider
Antônio Dirceu Araújo Xavier
Ricardo Wagner Righi de Toledo
Carlos Fernando da Silveira Vianna
Flávia Miarelli Piedade
Tarcísio Augusto Carneiro
Bruno Magalhães Menicucci
Marina Rosenthal Rocha
Newton Brandão Ferraz Ramos
José Augusto Gomes Campos
José João Abdalla Filho
CONSELHO FISCAL
Membros Efetivos
Membros Suplentes
Aristóteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond Marcus Eolo de Lamounier Bicalho
Luiz Guaritá Neto
Ari Barcelos da Silva
Thales de Souza Ramos Filho
Aliomar Silva Lima
Lauro Sander
Salvador José Cardoso de Siqueira
Bruno Gonçalves Siqueira
Rafael Pinto Queiroz Neto
COMPOSIÇÃO DA DIRETORIA EXECUTIVA
Nome
Cargo
Mauro Borges Lemos
Diretor-Presidente
Mateus de Moura Lima Gomes
Diretor Vice-Presidente
Fabiano Maia Pereira
Diretor de Finanças e Relações com Investidores
Franklin Moreira Gonçalves
Diretor de Geração e Transmissão
Márcio Lúcio Serrano
Diretor de Gestão Empresarial
Fernando Henrique Schüffner Neto
Diretoria de Desenvolvimento de Negócios
Evandro Leite Vasconcelos
Diretor Comercial
Luiz Fernando Rolla
Diretor de Relações Institucionais e comunicação
Raul Lycurgo Leite
Diretor Jurídico
RELAÇÕES COM INVESTIDORES
Superintendência de Relações com Investidores: Telefones: (31) 3506-5024 - 3506-5028 – Fax: (31) 3506-5025 - 3506-5026
Endereço eletrônico: Site: www.cemig.com.br – E-Mail: [email protected]